„Die Absicht, einen Kulturwandel im Gesundheitswesen herbeizuführen, begegnet uns immer wieder (…). ‚Wie es jetzt ist, kann es nicht weitergehen!‘ – eine bessere Kultur muss her. Sie scheint das Mittel für mehr Gesundheit und besseres Arbeiten zu sein. Doch was steht konkret hinter diesem Anliegen? Und wie ist es möglich, dass Organisationen gesünder werden oder gar einen Kulturwandel schaffen? Wie lassen sich Potenziale in der Organisation mobilisieren, um Verbesserungen zu bewirken, und welche Bedingungen braucht es, damit Veränderung auch mit dem Bewusstsein für eigene Ressourcen mit passenden Mitteln gelingen kann?“
Beratung für Ärztinnen und Ärzte
Praxisleitfaden, Führungs- und Transformationsbegleitung
Mein Angebot im Überblick
- „Kulturwandel? Systeme neu denken, anders führen!“
- Online-Impulsvortrag „Selbst-bewusst gesund Führen“
- Online-Beratung, Workshops und Einzelbegleitung
„Kulturwandel? Systeme neu denken, anders führen!“
Selbst-bewusst gesund Führen. Klinikorganisationen wirkungsvoll gestalten.
Wer Organisationen verändern will, muss ihre (unsichtbaren) Regeln kennen, sie verstehen und erkunden, wie Situationen und dynamische Wechselwirkungen in verschiedenen Kontexten zustande kommen. Erst daraus offenbaren sich Handlungsmöglichkeiten und Spielräume, um mit professioneller Kompetenz auch Wirkungsmacht zur gestaltenden Einflussnahme zu entfalten und mit Sinn und Nutzen zu verbinden.
Wie das in der Klinik aussehen kann, habe ich gemeinsam mit der Arbeits- und Organisationspsychologin Alexandra Gerstner in einem 19-seitigen Praxisleitfaden skizziert. Er soll keine Best-Practice-Lösungen und Dogmen vermitteln, sondern Denk- und Arbeitswerkzeug sein.
In diesem Leitfaden haben wir ärztliche, präventiv- und sozialmedizinische, arbeitspsychologische und gesundheitsökonomische Sichtweisen und Erfahrungswerte zusammengeführt: aus der Klinik und eigenen Führungsrollen und aus der Beratung von Menschen und Organisationen in unterschiedlichsten beruflichen und wirtschaftlichen Kontexten.
Ein systemtheoretisch orientierter Ansatz und konstruktivistisches Verständnis
Es geht um das Gestalten organisationaler Rahmenbedingungen, Strukturen und Arbeitsbeziehungen, die wirksame Zusammenarbeit von Menschen und Potenzialentfaltung ermöglichen – und indirekt einen Kulturwandel im Gesundheitswesen wahrscheinlicher machen. Das Ziel: Die Ausrichtung, Gesundheit und Wertschöpfung gleichermaßen zu fördern.
Der Leitfaden kann für Sie in der alltäglichen Praxis, Führungs- und Beratungsarbeit nützlich sein und als Anregung oder Strukturhilfe zur bewussteren Wahrnehmung und Reflexion in Veränderungsprozessen auf persönlicher und organisatorischer Ebene dienen.
- Die Ausarbeitung gibt Einsichten, Wissen und Erkenntnisse aus verschiedenen Perspektiven für Entwicklungsprozesse und den Lerntransfer im Alltag weiter.
- Umsetzungs-Impulse basieren auf einfachen, grundlegenden methodischen Interventionen, mit denen Sie ohne viel Aufwand arbeiten können und Abstand auf der Meta-Ebene gewinnen.
- Unterstützt durch Fallbeispiele und die einleitende Schilderung typischer klinischer Situationen von Silke, Oberärztin in der Chirurgie.
Der Praxisleitfaden zum Kulturwandel im Gesundheitswesen – oder besser: zur systemischen, organisationalen und gesellschaftlichen Transformation. Als Handreichung zum PDF-Download.
Hier herunterladen: Teil 1 als Whitepaper und Teil 2 als Handbuch mit Reflexionsfragen zum Üben.
Erste Auflage als E-Book, 18. Sept. 2020, Copyright: Dr. med. Karin Kelle-Herfurth.
Die Themen in diesem Praxisleitfaden:
- Die Herausforderung aus der Praxis-Perspektive
- Corona als Türöffner für Systemwandel?
- Wie kommt eine gesunde Kultur in die Organisation?
- Gesundheit aus systemischer Perspektive
- Wie Systemveränderung passiert – und gestaltbar ist
- Warum Kulturentwicklung der falsche Ansatz ist
- Mehr Geld, mehr Personal…
- Was hat das mit mir zu tun? Wo kann ich ansetzen?
- Warum Selbstverantwortung wichtiger ist denn je
- Fazit und 10 Thesen als Kernbotschaften
- Ressourcen und Lese-Tipps
„Echte Transformation braucht einen übergreifenden strukturell-kulturellen Systemwandel – das bedeutet: einen Paradigmenwechsel unserer gesellschaftlich konditionierten Glaubenssysteme. Gleichzeitig beginnt jede Veränderung bei einem selbst. Anderes ist nicht vom Warten auf bessere Gelegenheiten abhängig. Der richtige Zeitpunkt ist jetzt.“
Eine Handreichung und Arbeitshilfe für ambitionierte Ärztinnen und Ärzte, die in und mit ihrem Team und in Klinikorganisationen etwas verändern wollen, um die Prozesse in der Patientenversorgung als auch die Arbeitsbedingungen und Kultur des Miteinanders verbessern wollen. Er richtet sich auch an pflegerische und therapeutische Abteilungsleitende und an den Abläufen an der Basis Interessierte im Klinikmanagement.
Dieser Praxisleitfaden ist unser Gastbeitrag zur Blogparade von Constanze Zeller zum Kulturwandel im Gesundheitswesen.
Vielleicht finden Sie hier Anregungen, wie auch Sie vorgehen und mit Ihren Möglichkeiten starten können? Schreiben Sie mir gerne darüber.
Gleich durchstarten: Das Doppelpack zum Download
Online-Impulsvortrag „Selbst-bewusst gesund Führen“
Einführung für offene Fortbildungen. Vertiefungsmodul im Beratungs-Programm.
Ein interaktiver Vortrag mit Selbstreflexions- und Handlungsimpulsen zum persönlichen Verständnis von Gesundheit, der Positionierung und Neuausrichtung in eigenen Rollen und individuellen Führungskonzepten.
Referenzen zur Fortbildung für Ärztinnen: „MehrWert für Medizin“, 30.04. – 01.05.2022 in Beilstein. Programm auf der Website von Dr. Madeleine Stuber, Nachbericht vom Ärztinnenbund e.V. und meine Vorschau auf LinkedIn.
Die Inhalte orientieren sich am gleichnamigen 1:1 Online-Workshop “Selbst-bewusst gesund Führen” im Programm „Persönlicher Wegweiser“. Die fachliche und methodische Konzeption ist wie die strategische Begleitung individuell. Haben Sie Interesse? Sprechen Sie mich darauf an.
Online-Einzelberatung, Workshops und Begleitung
Zwei Formen der Kurzberatung als Einzelsession. Seminar-Workshop für Gruppen.
Sie möchten neue Wege gehen und ausloten, wie ein gesünderes Arbeiten trotz schwieriger Verhältnisse umsetzbar ist – ohne sich Non-Stop durch Ihr Engagement zu verausgaben? Gerade in Ihrer Führungsrolle wollen Sie Verhältnisse verändern und wünschen sich dafür Rückendeckung, die in der Klinik fehlt? Oder stehen SIE an einem Wendepunkt, vor der Entscheidung zwischen Klinikkarriere und Neuorientierung?
Lassen Sie uns doch kollegial und vertrauensvoll offen darüber sprechen. In einem unverbindlichen ersten Gespräch schauen wir uns Ihre aktuelle Herausforderung gemeinsam an, welche Bedenken Sie haben und auf welche Fallstricke Sie achten sollten. Dann können wir klären, wobei ich Sie unterstützen kann. Nach dem persönlichen Austausch haben Sie mehr Klarheit und Orientierung für eine gute Entscheidung.
Vertiefend können wir Ihr Thema in einem Online-Workshop bearbeiten – kurz und intensiv in 2 Stunden oder strukturiert über 2 Tage mit Umsetzungsbegleitung über 8 Wochen und „Hintergrund-Bereitschaft“:
1:1 INTENSIV CHECK-UP
Soforthilfe zu einem Thema, das Ihnen unter den Nägeln brennt und um Hürden leichter zu überwinden. Sie bekommen Raum zur Reflexion, Klarheit und Perspektive. Wir graben tiefer und führen die Essenz fürs Wesentliche zusammen.
Leistungsumfang:
- 1 Doppelstunde Einzelberatung à 2 Stunden
- professionelle und persönliche Erfahrungen
- Transfer-Impulse zur leichteren Integration
- individuelle Materialien zur Nachbereitung
1:1 STRATEGIETAGE
Strukturierter Prozess zur Standortbestimmung, Reflexion Ihrer persönlich-beruflichen Bilanz und Strategieentwicklung für nächste Schritte, wie Sie Ihre Ziele z. B. in einer 90-Tages-Planung nach Ihrem individuellen Führungskonzept erreichen.
Leistungsumfang:
- Vorgespräch 90 Minuten und ein Workbook
- 2 Strategie-Workshops à 4 Stunden mit Pause
- professionelle und persönliche Erfahrungen
- Transfer-Impulse zur leichteren Integration
- individuelle Materialien zur Nachbereitung
- E-Mail-/Messenger-Begleitung für 8 Wochen
- Abschlussgespräch, Ausblick mit Zukunftsbild
Ihnen geht es mehr um bessere Kommunikation und Zusammenarbeit in der Organisation? Fragen Sie sich, wie Sie all die komplexen Themen und Aufgaben bewältigen und den Überblick behalten können? Dass Sie mit Ihrem Team Prozesse und Systeme verbessern, klappt eher so zögerlich, weil nicht alle in der gleichen Zielrichtung mitspielen, Ressourcen und der entscheidende Support „von oben“ fehlen?
Lassen Sie uns systemisch und systemtheoretisch vorgehen und lernen Sie, Organisation und Führung anders zu verstehen. Damit Sie mehr Verantwortung wahrnehmen, aber auch abgeben können, müssen Reibungsverluste reduziert werden, die Sie vermutlich gerade mühsam zu kompensieren versuchen. In diesem 3-stündigen Workshop, als Teil der FORMWELTen-Reihe mit Gitta Peyn, schaffen Sie Freiräume:
4-teiliger SEMINAR-WORKSHOP (bis 12 TN)
„Gesund Führen und C2M-basiertes Leadership: Anwenden des Komplexitätsmanagementmodells“ (Teil 2 von 4)
In komplexen und dynamischen Umfeldern auch langfristig erfolgreich zu agieren, souverän gelassen mit Konflikten umzugehen und Unsicherheit zu absorbieren, sind zentrale Führungskompetenzen für die Zukunft. Gleichzeitig müssen gerade Führende in der Betriebsamkeit des Alltags ihr Wohlbefinden und das ihrer Mitarbeitenden im Hinblick auf ungünstige Stress- und Burnout-Faktoren im Blick behalten.
Lernen Sie, wie Sie das „C2M“-Modell von Gitta & Ralf Peyn zum Arbeiten mit Komplexität anwenden und ihre Führungsqualitäten systematisch verbessern, um gesunde Arbeitsumgebungen und lernförderliche Organisationsstrukturen zu schaffen. In praxisbezogenen Übungs-Situationen erfahren Sie, wie Sie die Fähigkeiten für Komplexitätsmanagement bei sich selbst und anderen erkennen, messen und gezielt einsetzen können, um effektiver durch diverse Spannungsfelder zu navigieren und mit weniger Stress auf konstruktiv-kooperative Zusammenarbeit auf Team- und Organisationsebene hinwirken zu können.
Methodik und Technik: Interaktiver Vortrag, Gruppendiskussionen, Fallbeispiele, Reflexionsübungen
Nur in Kooperation mit Gitta Peyn und Team vom FORMWELTen-Institut, Online (Zoom) oder inhouse. Infos und Anfragen über formweit.io.
Sie möchten nicht aufhören, wo es gerade anfängt?
Gemeinsam mehr bewegen. Gesund bleiben. Transformationen erfolgreich gestalten.
Verständlich, die meisten entwicklungsorientierten Menschen wollen den Dingen auf den Grund gehen. Das braucht Zeit und keinen Druck. Vielleicht spüren Sie, dass es weniger an Wissen als an Ihrer Energie mangelt, dass Sie bisher nicht in dem Maß weitergekommen sind, wie Sie sich das erhofft haben. Oder ist unklar, welche Resultate SIE erreichen wollen und was Sie daran bisher hindert, wirklich zufrieden zu sein?
Mit individuellem Health & Business Counseling und den drei Säulen Gesundheit, Neuausrichtung und Transformation begleite ich Sie gerne weiterführend mit Blick aufs Ganze im Gesamtprozess. Sie machen den Unterschied, zusammen geht es leichter. Durch systematisches Vorgehen bleiben Sie mit machbaren Schritten leichter am Ball – ohne sich zu viel aufzuladen und das Wesentliche aus den Augen zu verlieren.
In Strategie-Sessions, praktischen Workshops und Einzelgesprächen im Dialog und Diskurs …
- kommen Sie dem Kern Ihres Anliegens näher – was für Sie zählt im Leben, für Ihre berufliche Zukunft oder bessere Zusammenarbeit und wie Sie neu Gelerntes/Verlernen in den Alltag integrieren können.
- entwickeln Sie neue Perspektiven und Freiräume durch mehr Handlungsoptionen, zielführende Strategien und wirksame Maßnahmen mit Transferzielen, mit denen Sie konkret arbeiten können.
- lassen Sie Wahrnehmungen und Beobachtungen auf sich wirken und reflektieren in Ihrem Lernprozess durch Selbsterfahrung, wie gewünschte Veränderungen nachhaltig wirkungsvoll gelingen können.
- passen Sie Maßnahmen situativ und flexibel in der Umsetzung an Veränderungen, Bedürfnisse und Kontexte an. Weil es entscheidend ist, ob und wie Sie Ihre Ressourcen in das Richtige investieren.
Sprechen wir darüber, wie Ihr Vorhaben gelingt!
Wählen Sie Ihren Wunschtermin oder nutzen Sie das Kontaktformular. Sie erreichen mich auch über E-Mail an info@karin-kelle-herfurth.de.